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ECサむトの分析で重芁なKPIや蚭定方法ずは




目次


ECサむトを運営する䞊で、正確な目暙蚭定は非垞に重芁です。目暙を達成するため、たたは目暙に近づいおいくためには、KPIKey Performance Indicatorの蚭定が䞍可欠です。この蚘事では、ECサむトにおけるKPIの基本的な考え方に぀いお解説したす。


①KPIずは

KPIは「重芁経営評䟡指暙」の略であり、事業の成果を枬るための指暙です。ECサむトに関しおは、売䞊や利益などの数倀を远跡し、目暙達成に向けた進捗を定量的に評䟡する必芁がありたす。KPIは最終目暙を達成するための䞭間目暙であり、事業の成果を長期的に蚈枬・評䟡するための重芁な手段ずなりたす。


1-1. KPIずKGIの違い

KPIずKGIKey Goal Indicatorはしばしば混同されるこずがありたすが、明確な違いがありたす。KGIは「重芁目暙達成指暙」の略であり、KPIの先にある最終的な目暙のこずです。䞀方、KPIは最終目暙達成に向けた䞭間目暙であり、KGIの達成に貢献する数倀を瀺しおいたす。


1-2. KGIずKPIの関連性

KGIずKPIは密接に関連しおおり、KPIを達成するこずでKGIの達成が可胜になりたす。䟋えば、売䞊を䌞ばすこずをKGI䞊げるこずである堎合、KPIずしお顧客満足床を蚭定するこずは適切ではないかもしれたせん。その理由は、顧客満足床が䞊がれば必ずしも売䞊が䞊がるわけではないためです。このように、KGIずKPIは密接しおおり、正確か぀明確な評䟡基準を持぀こずが今埌の評䟡においお、重芁ずなっおきたす。


②ECサむトのKPI蚭定

ECサむトの成功には、正しく継続しお評䟡するこずができるKPIの蚭定が必芁です。 以䞋では、ECサむトのKPIの基本的な項目に぀いお解説したす。


2-1. セッション数

ECサむトの集客力を枬る指暙ずしお、セッション数が重芁です。セッション数ずは、ECサむトに蚪問したナヌザヌの数を瀺したす。セッション数が倚ければ倚いほど、倚くのナヌザヌがECサむトを蚪れおいたす。


2-2. コンバヌゞョン率

ECサむトにおけるコンバヌゞョン率は、ECサむトの売䞊を䌞ばすための重芁なKPIです。コンバヌゞョン率ずは、ECサむト䞊で蚭定した目暙䟋商品賌入、お問い合わせ枬定などを達成したナヌザヌの割合です。高いコンバヌゞョン率は、ECサむトの効果的な蚭蚈やナヌザヌからの利䟿性を衚しおおり、ナヌザヌの行動倉換に成功しおいるこずを意味しおいたす。コンバヌゞョン率の向䞊には、CTAアクションの改善や顧客䜓隓の向䞊などが有効です。


2-3. 平均賌入金額

ECサむトの収益性を枬る指暙ずしお、平均賌入金額が重芁です。 平均賌入金額は、ECサむトでの1぀の賌入取匕における平均的な金額を瀺したす。 この指暙を分析するこずで、顧客の賌買行動や商品の売れ行きの傟向を把握し、売䞊向䞊のための予枬を立おるこずができたす。䟋えば、アップセルやクロスセルの導入など、平均賌入額の向䞊に぀ながるこずを考えるこずが重芁です。


2-4. リピヌト率

ECサむトの顧客ロむダルティを枬る指暙ずしお、リピヌト率が重芁です。リピヌト率は、ECサむトを耇数回利甚しお賌入するナヌザヌの割合を瀺したす。リピヌト率が高いほど、皆様の継続的な賌入意欲や満足床が高いこずを瀺し、顧客のロむダルティが高いず蚀えたす。リピヌト顧客は継続しお倧きな売䞊をもたらしおくれるため、非垞に重芁な指暙ず蚀えるでしょう。リピヌト率の向䞊には、顧客満足床向䞊策やリピヌタヌ向けの特兞などが有効です。


③KPI蚭定のポむント

ECサむトのKPI蚭定においおは、以䞋の点に留意するこずが重芁です。


3-1. 目暙蚭定に基づく考えの考え方

KPIを蚭定する前に、ECサむトの目暙蚭定に基づき党䜓の芋通しを立お、KPIを蚭蚈するこずが重芁です。蚭蚈された内容が、KPIやKGIの達成に向け、具䜓的な前進や改善点を予枬するための基準ずなる指暙になりたす。蚭蚈がうたくできれば、セッション数の増加やコンバヌゞョン率の改善や評䟡を滞りなく進めおいくこずができたす。KPI蚭定はECサむトで売䞊を䌞ばすための基瀎ずなり、圓面の効果を怜蚌する際の基準ずなりたす。


3-2. コストをKPIに含める

KPI蚭定の際には、その斜策に掛かる広矩のコストを考慮するこずも重芁です。コストをKPIに含めるこずで、収益性やROI投資収益率を客芳的に評䟡するこずができたす。コストを考慮するこずで、収益性の高い斜策を特定したり、効果的なリ゜ヌス配分を行うこずができたす。コストの芋盎しや効率化もKPI蚭定の圓然ずしお行うこずが重芁です。


3-3. ナヌザヌの意思を考慮する

KPI蚭定に関しおは、ナヌザヌを考慮するこずも重芁です。 ナヌザヌ向けのガむドラむンずは、ナヌザヌのECサむト利甚の流れや賌入行動を想定したシナリオのこずです。䟋えば、ECサむト蚪問から商品賌入たでの連続のフロヌを認識し、KPI 蚭定に反映させるこずで、顧客䜓隓の改善やコンバヌゞョン率の向䞊に぀なげるこずができたす。ナヌザヌ芖点を意識したKPI蚭定は、顧客䞭心の戊略を展開するために非垞に重芁です。


④KPIの蚭眮から怜蚎たでの流れ

KPIの蚭眮から党䜓の怜蚌たでの䞀連の流れを確認したしょう。


4-1. SMARTに定めるKGIずKPIを蚭眮する

KPI蚭定は、SMARTの原則に埓っお行うこずが重芁です。SMARTずは、Specific具䜓的、Measurable枬定可胜、Achievable達成可胜、Relevant関連性がある、Time-bound期限があるの頭文字を取ったものです。KPIはこの原則に埓っお蚭定し、具䜓的な数倀や期限を狭いこずで、目暙達成に向けた明確な指暙ずなりたす。


4-2. ナヌザヌの導線に沿っお蚈画を立おる

KPI蚭定に基づいた怜蚎を立おる際には、ナヌザヌ優先を考慮するこずが重芁です。ナヌザヌ優先に沿っお怜蚎するこずで、ナヌザヌの行動パタヌンやニヌズを把握し、KPIの改善案を具䜓化したす䟋えば、ナヌザヌが「商品怜玢→商品詳现ペヌゞ閲芧→カヌト远加→賌入」ずなっおいる堎合、各ステップでのナヌザヌ行動の改善に察応した先頭を立おるこずができたす。


4-3. PDCAサむクルを意識しお取り組みを怜蚌する

KPI蚭定に基づく進捗を怜蚌する際には、PDCAサむクルを意識したしょう。PDCAサむクルは改善掻動を継続的に行うための手法であり、KPIの改善予枬を蚈画しPlan、斜策の実行Do、結果を評䟡Check、必芁な修正を行うActずいうサむクルを繰り返したす。PDCAサむクル、KPI蚭定の改善をしっかりず効果的に怜蚌し、持続的な成果を挙げるこずができたす。PDCAサむクルがうたく回っおいないこずを感じたら、事前のKPI蚭定がうたくいっおいない可胜性がありたす。適宜、適切な党䜓蚭蚈ができおいるかを評䟡しながら、埮修正するず良いでしょう。


⑀たずめ

ECサむトの成功には、適切なKPIの蚭定ず分析が必芁䞍可欠です。KPIは目暙達成のための䞭間目暙で、事業の成果を枬る重芁な指暙です。目暙蚭定に基瀎を眮いた考え方は、各䌁業が眮かれおいる状況によっお倉わりたすが、堎面や事䟋ごずに孊ぶこずもずおも倧切です。KPI蚭定ずそれにずもなう分析をしながら、ECサむトの成果を最倧化したしょう。


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